比较好的股票配资平台京东上线京东点评、京东招牌榜

京东在逐步补齐外卖及本地生活业务缺失的环节比较好的股票配资平台。

近日，壹览商业注意到，京东 APP 上线了"京东点评"入口。仅需在 APP 搜索栏输入"京东点评"，即可看到入口界面。

图：截自京东 APP

目前，"京东点评"的一级频道包括"找美食、住酒店、挑好物、去哪玩、选家政"五项。

京东点评打通了外卖、电商

京东今年在外卖业务上的大幅投入，与淘天有着一套相似德战略逻辑——把外卖作为新的高频流量入口，把用户重新拉回平台内，反哺电商的"主战场"。

从京东财报就能看出这条逻辑的紧迫性。根据京东昨天的 Q3 财报披露，在国补力度相对减弱的新周期，京东第三季度 Q3 电子家电类收入仅录得 4.9% 的同比增长，与去年同期几乎持平；而日用百货类的收入却有 14.9% 的超预期增长。

与此同时，京东新业务（主要为外卖 + 京喜 + 国际业务）营收达到 155.9 亿元，但经营性亏损高达 157 亿元，每收入 1 元，成本需要 2 元。这说明京东必须让外卖流量回流电商，让即时消费带动全品类经营，否则外卖的高亏损难以持续。

"京东点评"正是这一逻辑的具象化入口。

它第一次把京东外卖与京东商城放在同一内容界面中，让用户在浏览图文内容时，既能直接点外卖，也能直接购买电商商品。壹览商业注意到注意到，在京东点评，一篇探店笔记，可跳转京东外卖；一篇数码 / 箱包等品类的种草贴，也能进入京东自营店。用户从种草 - 购买的停留链路大幅缩短。

图：截自京东 APP

这种"图文 → 外卖 / 电商的双向跳转"，是京东过去从未具备的能力，也是它在本地生活竞争里最具品牌特色的一次入口创新。

值得注意的是，在图文流的结构中，我们仍能看到大众点评的影子——探店内容、UGC 结构、达人笔记，被京东吸收为新的消费前置界面。但不同于大众点评的强社交属性，京东把这些内容直接嵌入自己的交易体系，进一步推动"种草即可下单"。

京东招牌榜上线

与"京东点评"同步上线的，还有"京东招牌榜"。这也说明，继高德的"扫街榜"发布后，京东也开始在榜单上发力，本地生活的"榜单战"已从双雄对抗变成三方混战。

在榜单体系中，高德与大众点评分别代表着两种完全不同的评估逻辑。

高德扫街榜基于地图体系的"位置数据"构建排序：用户真实导航轨迹、到店路径、街区热度与客流流向构成榜单的关键指标。这是一种典型的"行为式排序"——你真正去了哪里，比你怎么评价更真实。扫街榜强调即时性、地理性，更适合"临时决策型消费"。

大众点评必吃榜则是内容驱动的评估体系。它依赖海量 UGC 与评级体系，以"口味""体验稳定性""评价可信度"作为核心标准，带有明显的"社交推荐"属性。"别人说好 → 我想去试"的链路，支撑了必吃榜的商业价值。其评选周期长、评价逻辑复杂、内容深度高，形成一种强心智的本地生活"指南"。

在京东招牌榜界面，京东给出了自己对于榜单的概述：这是一份基于京东外卖业务真实用户复购行为数据推出的特色榜单，包含菜品榜与门店榜。菜品榜从"店"的维度升级至"菜"的维度，根据菜品复购热度进行排序。门店榜同样基于用户真实复购量，选出用户反复回购的宝藏好店，旨在帮助用户轻松发现经得起回头客考验的经典美味。

同时，上榜门槛包含以下三点：

1、门店综合评分 ≥3.5 分；

2、该门店菜品本身的好评率保持在较高标准；

3、近期与中长期内拥有持续的用户复购表现。

京东还明确指出，虚假交易数据和异常刷单数据不计入榜单排序数据中，不满上述任意一项条件则无法上榜。